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复去且上述实施目的在于补充和协调图书馆及其分支机构的业务。将各理事会成员的专长运用到图书馆发展和实施的有效方案中,看康以实现图书馆现代化建设,看康具体内容包括:拨款、现有设施的更换以及确定新增设施的需求。

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总的来说,复去该委员会的目标就是为理事会和图书馆管理提供建议。图书馆既有一定的独立性,看康又受到一定程度的制约,其具体执行工作由图书馆管理层来负责。3.3 财政与审计委员会财政与审计委员会目标明确,复去即为协助图书馆和理事会制定所有与图书馆财政职能相关的决策。

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秘书长及其他行政人员可由非理事当选,看康但仍需通过理事会各类会议投票产生,获法定人数的多数赞成票者当选。雇员应向理事会报告其工作岗位时间列表,复去并在工作时间内在岗。

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目前,看康波士顿市公共图书馆理事会下有四个委员会和两个特别小组构成。法律顾问(General Counsel)。

2 理事会职能波士顿市公共图书馆理事会的实施细则由州议会的上议院和下议院颁布,复去并随着时间的流逝经历了数次修订,复去每次修订需要经由理事会的多数票通过,具有法律效力和强制性。上至理事会、看康委员会,看康下至管理层各高级管理人员,图书馆都在其内部章程中对其具体职责范围作出了明确规定,使各部门及其工作人员能够各司其职[4]。

表决理事一般是由提名委员会提名,复去经理事会投票表决产生,任期三年,可连任。看康首席运营官(Chief Operating Officer)。

此外,复去理事会还设立了常务委员会(Standing Committee)与特殊委员会(Special Committee),复去负责监督管理层及各业务部门的具体工作,并为理事会决策提供专业建议。这些机制促使内部各部门及工作人员能够明确自身的职责范围,看康并能够有效对其进行绩效评价与监督,促使各业务部门工作效率能够有效提高。

因此,在图书馆定期公开的年度财务预算报告、财务报表等文件上,会具体罗列出各类资金来源的数目,以及该年度图书馆需要支付的各类项目运作、基本建设等所需费用,政府可以根据这些财务报表对其工作进行监督[6]。同时,委员会主席本人或其授权的代表人员应当定期向执行委员会和理事会全体理事提供对其相关举措建议的口头或书面报告,为理事会的各项具体决策提供专业的参考意见。

安德鲁?梅隆基金会主管(Andrew W. Mellon Director)。社会群众则主要通过图书馆定期公开的财务报表、年度报告等文件,对其工作成效进行监督,并且可通过直接给理事会主席及其他高级主管写信、网络留言等方式行使监督权力。理事会根据专家委员会拟定的候选名单,通过投票,选举并任命各分馆的管理层人员,由各馆的管理层人员负责各自馆内具体工作的领导及监督工作。

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